中国财经时报网:亚洲干干干-国资委：正在研究制订国企管理人员末等调整和不胜任退出工作指引
2025 年是国企改革深化提升行动收官之年。
国务院国资委党委委员、副主任苟坪 27 日在国有企业改革深化提升行动 2024 年第四次专题推进会上表示，要找准优化改革方法的切入点，事半功倍推动国资国企改革取得更大实效。推动改革成果制度化、长效化，前瞻性、高起点研究谋划后续改革工作，与 " 十五五 " 规划协同。
会议明确，更加注重系统集成，进一步提升改革举措的整体效能；更加注重问题导向，以重点难点突破引领改革纵深推进；更加注重基层探索，充分激发基层改革的内生动力；更加注重狠抓落实，创新优化改革推进落实机制。
苟坪表示，要通过战略性重组和专业化整合推动结构优化，重点围绕 " 三个集中 "，立足构建现代化产业体系，尊重创新规律和产业发展规律，鼓励以创新能力强的企业为龙头，以市场化方式推动重组整合，实现 "1+1>2"，推动更大范围的资源优化配置。
摄影 / 第一财经记者祝嫣然
2025 年底前国有企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出制度，是改革深化提升行动的明确要求。
苟坪表示，目前制度建设已基本完成，但有的企业近两年来并没有实质性动作，有的集团公司没有以上率下，还有的仅在少数子企业开展。有关中央企业和地方国资委要加快推进这项工作。国务院国资委正在研究制定相关工作指引，加强政策引导。
" 需要提醒的是，末等调整和不胜任退出适用对象是管理人员而非普通员工。" 苟坪说，" 末等 " 不等于 " 末位 "，不能简单化比例，更不能搞 " 一刀切 "；" 退出 " 的类型主要是指退出 " 原岗位 "，" 退出 " 的情形主要是指通过强化考核评价，对认定的考核末等或不胜任的管理人员实行常态化 " 退出 "，而不是违法违纪等个别情形或到龄退休、主动辞职等 " 退出 "。退出岗位后，还要加强培训和引导，强化人岗匹配，实现人力资源的动态优化配置。
基层既是改革创新的源头，也是政策落地的 " 最后一公里 "，更是检验改革成色的 " 试金石 "。
苟坪表示，要下大力气激发基层改革的主动性、创造性，建立健全鼓励改革创新的激励机制。使广大干部职工成为改革的知情者、参与者、受益者，从 " 要我改 " 向 " 我要改 " 转变，做到基层有所呼、改革有所应。要充分利用好已有穿透基层的改革方法。
前段时间国务院国资委党委召开中央企业基层党组织 " 让改革穿透基层 " 专题学习研讨试点工作部署会。接下来将着力深化这项试点，按照统一安排逐步推开。继续做精做深 " 双百行动 "" 科改行动 "" 区域性综改试验 "" 基层企业联系点制度 "" 改革数智化工程 " 等，培育更多基层改革创新样板和尖兵，发挥好以点带面的辐射作用。
( 本文来自第一财经 )
